3月10日碾子山区税务局召开了2021年度绩效考核工作专题会议。结合市局下发的《2021年国家税务总局齐齐哈尔市税务局考评县（市）、区税务局绩效指标》，紧紧围绕税收工作主题主业主线，充分发挥绩效管理“指挥棒”作用，坚持目标导向、问题导向、结果导向，持续改进提升，早落实、早部署扎实开启2021年度绩效考核各项工作。

一、高度重视，坚持使绩效管理和税收工作共同部署

碾子山区税务局党委带头落实绩效考核考评主体责任，坚持把绩效考核指标和税收工作同期规划部署。一是主要领导亲力亲为。区局党委书记、局长等领导坚持定期听取绩效考核考评工作汇报，统筹部署税收工作，对绩效考评指标定责、工作任务分解落实、考评结果运用等事项作出具体指示要求，着力解决绩效管理推进过程中遇到的难题和瓶颈，为绩效管理工作深入开展指明方向。二是班子成员齐抓共管。区局班子成员按照职责分工，主抓分管业务部门的绩效考评工作。

二、高效落实，坚持使指标落实和工作职责深度融合

充分发挥各部门工作职能，按各自职责承担指标任务，分工负责、横向配合，共同完成承接市局绩效考评。努力做到分解指标讲原则。对绩效指标分解，按照“职责匹配”的原则，将市局考评指标分解细化，按照每个考点内容及其工作职责确定落实责任部门。对考点内容指向涉及2个以上部门的，按照指标考点内容主责确定的牵头责任部门，其余为配合部门。牵头部门年初对指标任务制定完成计划和措施，明确各考点配合部门的工作任务，并提出各配合部门应承担的责任权重比例。重点工作列清单。对重点工作指标任务实施“清单制”管理，将目标清单、措施清单、督办清单、问题清单、整改清单等各类清单整合起来，统筹安排部署。

碾子山区税务局将在2021年度持续向干部宣讲绩效理念、优化绩效氛围，提升全体干部对绩效管理的认知度、认同度、认可度。以绩效管理为抓手，上下同欲、克难奋进，履职尽责，共同推进税收工作有序推进、高效运转。