考核考评科严格按照市局党委要求，深入学习领会，凝聚思想共识，结合部门实际，抓实抓细《意见》的贯彻落实。

一是深学细研，强化思想共识。考核考评科依托学习兴税平台、税务总局、省局内部网站等各类资源，通过集中学习和自主学习相结合的方式，组织干部深入学习《意见》，做到逐项研读，逐字领会，深刻把握《意见》的重要意义、丰富内涵和目标任务，切实将思想和行动统一到高质量抓好《意见》的落实上来。二是明确要求，找准差距不足。《意见》指出，要“改进提升绩效考评”，作为考核考评部门，要坚持问题导向，针对绩效管理方面存在的工作衔接不到位、工作成果反映不充分、工作改进不及时，以及在数字人事方面存在的工作纪实不及时、个人绩效指标编制质量不高和日常操作不规范等问题，狠抓问题整改，补齐工作短板。三是对标对表，细化落实措施。为切实推动《意见》的全面落地，考核考评科将结合部门实际，在持续改进提升绩效考评上下功夫。进一步提升工作质效，深入推进“工作质效提升工程”，狠抓第3批问题清单整改，逐月反馈情况，及时跟踪问题。进一步加强课题研究，围绕“如何依托平时考核开展绩效管理，通过绩效管理做实平时考核，做到有效管用、简便易行”等内容，于7月末前完成《依托平时考核如何提升绩效管理水平》调研课题。进一步加强业务培训，拟于10月份举办全市税务系统考核考评工作培训班，全面提升全系统绩效管理队伍的业务素质和综合能力。进一步加强数字人事，抓好个人绩效指标的制定及考评工作，加强数字人事日常监管，及时提醒、跟踪督办，切实提升数字人事工作质量。进一步加强绩效管理，及时做好考评指标的优化和改进工作，加强工作统筹和过程管理，严格实施考评，强化结果运用，充分发挥绩效管理“指挥棒”作用，推动各项重点工作提质增效。