为进一步落实数字人事结果运用，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向，在年终各项工作收官之时，大庆市税务局组织税务系统数字人事结果运用培训会。市局领导、各县区局主要负责人、市局派出机构主要负责人等参会学习。

一是高度重视抓原则。数字人事“1+9”制度办法是深度对接绩效管理、推动制度体系补足短板的需要，是打造忠诚干净担当的高素质专业化税务干部队伍的制度保障。市局在数字人事结果运用中坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重，坚持依法依规、考用结合、奖惩分明。

二是加强运用抓部署。市局充分发挥考核主体作用，科学合理设定考核指标，规范指标考评依据为数字人事考核提供了组织绩效依据。进一步统一工作要求和标准，明确惩戒措施，强化制度落地执行。把营造绩效文化氛围和调动干部工作积极性结合起来，促进组织绩效形成工作合力。

三是严肃纪律抓落实。在综合评价领导干部时，将数字人事结果数据作为党委决策的重要参考，“用分不唯分”落实好党管干部原则。严格把控数据质量，让数字人事“1+9”制度体系成为“考核班子”和“评价干部”的有力抓手，让数字人事结果运用在大庆税务系统落地落实落细。