为进一步压实税收风险防控责任，国家税务总局逊克县税务局以制度明岗责、以共享优流程、以督考强效能，将风险防控内嵌于全征管流程，确保税务执法“四个有人管”风险防控工作方向正确、措施有效、推进有力。

明岗责，构建风险防控闭环。国家税务总局逊克县税务局切实以“四个有人管”为抓手，统一思想、提高认识，积极开展培训辅导，做到全员学习、明确职责，不断提高风险防控能力和水平。按照市局统一部署，认真研究实际业务，做好系统梳理、动态更新，归集各类税费风险点，通力协作、推进工作落实。

强机制，拓展风险管理外延。制定《国家税务总局逊克县税务局“四个有人管”风险管理工作机制》，综合风险防控和内部督审两方面制度建设，进一步拓展风险管理工作外延，将财务收支、收入质量、执法执纪、纳税服务、舆情信访、队伍建设等工作全面纳入工作机制，按照“全程防控、全员有责”的工作要求，完善部门间上下联动、左右协同、分工协作机制，为全领域、全方位、全过程的风险防范提供有力保障。

督考核，纪检监督执法规范。将风险防控试点工作纳入绩效管理体系，对风险防控的组织领导情况、制度落实情况、流程运转情况、风险识别情况、推送应对情况、监督问责情况等进行系统考核评价。充分运用各信息系统比对分析数据，结合实地检查，全面排查内部风险和涉税风险。纪检部门聚焦重点风险领域，全程跟踪问效，对可能存在的违纪违法问题严肃追责问责，做到业务廉政一起抓，执法守纪两手硬。

逊克县税务局以风险管理为导向、以日常监管为基础，推动税收风险管理工作由“事后被动应对”向“事前主动防范”转变。按照“全程防控、全员有责”的要求，以制度为牵引，以专业解难题，以督考强效能，将风险防控内嵌于税收征管工作全流程，全面、全程、全员降低风险，防范化解重大风险，扎实构建“四个有人管”风险防控新格局。