为认真贯彻落实税务总局胡静林局长关于打造效能税务的部署要求，7月11日，大兴安岭地区税务局召开提升基层工作效能座谈会，分析基层税务分局（所）面临的困难和问题，研究推动提升基层税务分局（所）工作效能相关工作。地区局相关部门负责人围绕基层税务分局（所）职责规范工作进行了交流座谈，地区局党委书记、局长许文敏主持会议并提出具体要求。

会议强调，要充分提升思想认识，基层税务分局（所）是税收执法的最前线，是服务纳税人缴费人的最前沿，在高质量推动中国式现代化税务实践背景下，提升基层税务分局（所）工作效能意义重大、责任重大。要切实明确目标要求，坚持以科学精细、务实高效为管理理念，以“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动为契机，以落实两办《意见》为主线，运用规范化和清单化两种方式，在持续深化依法治税、以数治税、从严治税中更好地提升基层工作效能。要精心加强组织领导，各部门要坚持问题导向、目标导向和结果导向，加强沟通协作，集中骨干力量对各项重点工作、事项、制度、流程进行全面梳理，认真组织开展规范化清单的制定和完善工作，确保基层工作效能得到有力有序有效的提升。

会议要求，要注重厘清职责，聚焦基层税务分局（所）主责主业，以清单式管理、项目化推进的形式，从党务、政务、业务3个维度厘清工作职责，从具体任务、政策依据、业务流程3个角度明确工作标准，形成基层税务分局（所）规范化责任清单、任务清单和负面清单，让基层税务分局（所）更加明晰“应该做什么、具体怎么做、做到什么样”。要注重团队建设，按照“先试点、后推广、再提升”的思路，探索实行“团队+网格”运作模式，建立全系统税源管理“大网格”工作格局。税源比重大的县（市、区）局试点成立风险应对专职分局（所），税源比重小的县（市、区）局联合成立风险应对专职团队。实施区域内税源协作管理、区域外风险交叉应对。地区局建立风险应对“指挥部”，集约利用全系统优秀人力资源，统筹调度各风险应对专职分局（所）及团队，组建专职的税源管理精英“小队”，对风险事项实施“集成化”作战，专业化、简约化处置和应对风险疑点，全面提升基层分局（所）风险防范和化解能力，推进数字化转型，提升以数治税“最后一公里”工作效能。要注重工作原则，围绕减负增效，明确“集约集成简约”的工作要求，以“大网格”工作格局为目标，从紧急程度、任务来源、完成时限等方面对组织税费收入、优化营商环境、税收风险管理、基层支部建设等各项工作进行提炼精简和过滤去重，评估责任清单、任务清单和负面清单内事项的重要性和紧迫性，提炼核心任务、关键目标，优化精减流程，整理编制基层分局（所）工作手册“一本通”，通过这个抓手指导和监督基层基础要事落实、任务落实、风险提示，让基层分局（所）工作一目了然，既减轻基层工作负担，又不影响工作质效，执行中要坚决避免形式主义，以“扎扎实实、踏踏实实、求真务实”的优良作风，确保切实提升基层工作效能。

地区局相关部门负责人参加会议。