年初以来，庆安县税务局以“培育骨干、补齐短板、提升能力”为抓手，坚持“三维发力”，打出跨岗历练、比武练兵、全员培训“组合拳”，着力破解人才储备不足、能力基础不牢等突出问题，为税收事业高质量发展注入强劲人才动力。

跨岗历练增才干，拓宽复合型人才“成长路”

针对干部长期固守单一岗位、综合履职能力单一等短板，庆安局创新推行“一人双岗”岗位历练模式。打破岗位壁垒，统筹股室、分局人员配置与业务需求，择优筛选11名干部设置兼职岗位，优先选配业务互通、衔接紧密的岗位组合，明确“主岗为主、辅岗为辅”履职要求，保障本职工作有序推进、岗位历练取得实效。同步建立“一对一”导师帮带机制，由业务骨干全程跟踪指导，依托跟班学习、实操演练推动干部参与辅岗业务。该模式既拓宽干部业务视野、补齐能力短板，也有效缓解部分岗位人员紧张难题，实现干部成长与业务推进互促共进。

比武练兵强本领，锻造业务骨干“排头兵”

聚焦骨干人才储备短板，庆安局以业务大比武、技能竞赛为载体搭建实战练兵平台。组织全局增值税业务大比武，鼓励干部积极参赛，采取闭卷笔试检验政策掌握水平，依据竞赛成绩择优遴选优秀干部纳入骨干人才库。依托练兵成果向上推荐参赛人选，上半年全局“学比争”活动总成绩位列全市第2；3名干部入围总局业务能力测试名单，拟代表市局参赛；推荐2名干部参评省级兼职教师。全局骨干人才梯队持续夯实，力争在重点赛道取得更大突破。

全员淬炼提素质，筑牢履职能力“基础桩”

聚焦全员能力固本，庆安局扎实落实总局、省局、市局“学习兴税”教育培训任务，统筹推进政治理论、业务知识两类自主培训，实现干部培训全覆盖，学习完成率位居全市前列。围绕数字人事“两测”、税费新政等重点内容常态化开展专项辅导、定期测评，坚持以考促学、以学促干，推动全体干部查漏补缺、夯实履职根基。

下一步，庆安局将持续深化各项举措，优化“一人双岗”试点考核培育与轮岗交流机制，及时总结经验形成长效机制；持续抓实业务练兵与人才选拔，建强骨干人才梯队；统筹用好培训资源与师资力量，丰富学习载体、提升培训效能，实现队伍能力显著提升、人才结构持续优化，为税收事业高质量发展积蓄持久动能。