国家税务总局鹤岗市兴山区税务局高度重视数字人事工作，将数字人事列为全年重点工作绩效考核中的一项大事来抓，认真落实习近平总书记关于干部考核工作的重要论述，全面践行新时代党的组织路线，坚持新发展理念，突出高质量发展导向，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，激励干部新时代新担当新作为，促进区局税收事业发展和税务干部成长进步。

推送工作任务 量化考核数据

该局坚持目标导向，运用大数据理念方法量化税务干部管理，创新管理方式，对所有考核指标进行量化，设置不同权重，折算成分数，用数据说话，解决“看人凭印象，用人拍脑袋”的问题，增强干部管理科学性、客观性、精确性。给区局税务人员压担子、架梯子、搭台子，促使税务干部敬业守责、履职尽责。

依托纪实功能 记录现实表现

“平时有数据，工作长积累”赵娜是鹤岗市兴山区税务局纳税服务股（办税服务厅与其合署）青年干部，每天登陆数字人事系统记录工作成效、存在问题、改进措施及本人政治思想、心得体会、感悟打算等。她所展示的高质高效工作日志不断激励新入职公务员干部。

拓展办税渠道 指明服务方向

数字人事实行周纪实、季评鉴、年统算，透过成长账户、业务级档和评鉴记录，倒逼税务人员信念坚定、为民服务。勤政务实、敢于担当、清正廉洁。利用政务服务“好差评”、纳税人满意度调查数据作为数字人事外部评价依据，实行平时与定期相结合、定性与定量相结合的方法，坚持公正公平、注重实际原则。增强干部考核工作的社会性，促使税务干部更好服务纳税人。

兴山区税务局不断强化考核结果运用，根据考核结果有针对性地加强激励约束、培养教育、鼓励先进、鞭策落后，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。